企业生产管理软件的选择（ERP、MES )

企业生产管理软件的选择

生产管理软件又可称制造执行系统、生产进度管理软件、生产流程管理软件、生产信息管理软件，车间现场设备管理软件，如ERP、MES系统。它帮助制造型企业优化生产管理,实时监控生产、质量情况，对产品全生产周期进行全方位管理。

(1）企业资源计划ERP。

ERP是Enterprise Resources Planning，企业资源计划，是指建立在信息技术基础上以系统化的管理思想进行企业决策及为员工提供决策运行手段的生产管理软件。

企业生产管理ERP的基本任务，就是在生产活动中,根据经营目标、方针和决策,充分考虑企业外部环境和内部条件，运用计划、组织、控制等职能，将输入生产过程的人、财、物、信息等生产要素有机地结合起来，经过生产ERP系统转换过程，以尽可能少的投入生产出尽可能多的符合市场和消费者需要的产品和劳务，并取得佳的经济效益和良好的社会效益。

所以生产ERP系统至关重要。

企业生产管理，就是利用企业生产ERP系统结合销售订单、采购订单、生产操作的纽带,各环节只有密切配合,才能保证产品按质、按量、按期完成。企业生产管理效益的提高，在很大程度上受到企业生产ERP系统的影响。

企业生产ERP系统可以按需生产,就是按照客户的需要来制订计划和组织生产，按期、按质、按量、按品种向市场和用户提供所需的产品和劳务。企业生产ERP系统还要严格按照经济生产的原则，就是用较少的劳动消耗和资源占用，生产出尽可能多的满足市场需要的产品和劳务。

因为只有生产出的成果超过生产中的消耗，也就是使产出大于投入,企业才能增加积累，生产才能不断发展。因此，提高经济效益，是企业生产管理的出发点和根本目的。

(2）生产制造执行系统MES。

制造企业关心三个问题“生产什么?生产多少?如何生产?”,而ERP回答的是前两个问题。“如何生产”(可以生产什么?在什么时间生产什么?在什么时间已生产什么?质量如何?效益如何?）由生产现场的过程控制系统“掌握”。

对于“计划”如何下达到“生产”环节,生产过程中变化因素如何快速反映给“计划”,在计划与生产之间需要有一个实时的信息通道,MES（制造执行系统）就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。

只有在MES提供了详尽的生产状况反馈后，ERP才能有效地运作计划的职能。

MES是企业生产制造平台的重要组成部分，它能帮助企业有效地组织、管理和优化产品的生产制造平台。

运用MES生产过程管理软件后的明显效益如下所示。

·优化现场规划，提高现场管理水平,降低现场管理成本;

·建立透明化(目视）管理，打开现场管理黑箱，提高管理效率;

·推行“生产自动化”，提高过程质量控制能力;

·做到设备运行宏观动态显示;

·在线生产品种动态显示;

·计划下达顺序调度优化生产排程;

·现场故障报警监视;

·设备故障停线时间、故障原因显示说明;

·质量问题的停线原因显示说明;

·零件供应短缺停线原因显示说明;

·多维度报表分析显示;

·对决策“如何生产?”进一步的生产管理决策制定,提供进一步的具体的动态实际量化参考。